Організація роботи в кожній команді починається з розуміння кожним учасником, що саме необхідно робити і яка ціль?
Звичайно для керівника важливо створити стабільну команду. В таких командах процес роботи більш злагоджений та продуктивний, адже досвідчені працівники добре вміють організовувати свою роботу самостійно.
Але це не значить, що працювати з новачками складно, навпаки, їх можна навчити сталим практикам в роботі. А от самостійно їм доведеться вчитися самоорганізації і вибудовувати власні тестові стратегії, спрямовані на результат.
Ця стаття буде присвячена умовам роботи в аутсорсі, тобто не на «вічному» проекті, а у випадку частих змін проектів.